行業調整 搶抓機遇,再次創業—江漢建機召開戰略研討會


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已是初冬,卻感覺不到一絲寒意。
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燕東國際大酒店,和2021年11月18日這個日子,注定會在江漢建機的歷史上留下一筆。這天全天,公司所有的高層和部分中層齊聚酒店三樓會議室,就2022年的戰略規劃進行了充分的討論。


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今年工程機械行業進入調整期,對于調整周期長短和深度的預測,業界并無共識,但明年的經營目標、市場布局、研發計劃、固定資產投資、質量提升、財務預算以及人力資源籌劃,都是繞不開的話題。

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會上,每兩個分項報告結束后,提出2-3個研討議題,全體成員分成五個小組進行討論,隨后每個小組到前臺分享他們的討論結果,氣氛熱烈而融洽。


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“公司2001年成立,今年正好20周年。柳工的加持對于公司的發展無疑注入了新鮮的、強大的活力,公司必將從新的起點騰飛。2021年就是公司二次創業的基礎年。”李湘民董事長強調。

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行業雖然處于調整期,對于江漢建機來說也許是最好的時期。資本融合、管理互補、資源協同、平穩發展,就是江漢建機新時期的戰略思想。


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柳工股份公司總裁黃海波先生全程參加了本次戰略研討會,參與了各個互動環節。

他肯定了這是一次務實的會議、目標明確的會議,并指出:客戶導向與價值營銷是企業經營永恒的主題,任何時候都不能忽視;控制好現金流,公司才可以長期健康運營;發揮自己的優勢,到市場中尋找解決市場問題的方法。


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行業調整不成問題,困難時期才顯現機會,機會是留給有準備的人,這是所有參會人員的同感。


這個冬天不太冷。